Le nouveau souffle du manager
Le nouveau souffle du manager

 

AU COEUR DU MANAGEMENT PAR L'IMAGE

Formation inter-entreprises des 7 et 8 juin 2018 à VANNES

également ouverte aux demandeurs d'emploi et aux particuliers

 

 

 

 

L’apprentissage des techniques de management est difficile.

C’est pour cette raison que pouvoir comparer en détail, image par image, les pratiques à éviter et celles à privilégier est primordial pour réussir à adopter de nouveaux comportements.

Grâce à des vidéos de management réalisées sans coupure, sans montage et filmées à 180 degrés avec des professionnels du management (et pas des acteurs professionnels), cette formation est ultra-opérationnelle et hyper-visuelle.

 

 

OBJECTIFS

  • Réussir sa prise de fonction et faciliter celle de ses collaborateurs
  • Acquérir les notions essentielles d'un management efficace
  • Développer des techniques de communication pertinentes
  • Savoir s'affirmer et faire preuve de leadership face à son équipe
  • Conduire efficacement un entretien de reconnaissance

 

PROGRAMME DE LA FORMATION

  • Introduction

Vidéo: identifier les 7 erreurs de management

  • Connaitre les principes d'une prise de fonction réussie
    • ​La difficulté d'une nomination au sein de son ancienne équipe
    • Les principaux pièges à éviter lors de la prise de fonction
    • La loyauté et la solidarité managériales
    • Le calendrier des actions à mener pour réussir ses 30 premiers jours

2 vidéos comparatives: prise de fonction improvisée / préparée

  • Adopter les bons styles de management
    • ​L'adoption d'un style différent en fonction des personnes
    • Les 4 grands profils sur l'échelle de maturité collaborative
    • Le choix d'un style au delà de sa prédominante naturelle
    • Les postures managériales ICARE

4 vidéos illustratives de chaque style de management

2 vidéos illustratives d'un mauvais choix de style de management

  • Communiquer efficacement en ouvrant et en structurant ses entretiens
    • ​La différence entre un entretien et une conversation
    • Les différents types de questions
    • La technique COMA pour réussir le lancement de son entretien

2 vidéos comparatives: entretien non structuré avec questions fermées / entretien bien structuré avec questions ouvertes

  • Développer son assertivité et son leadership
    • ​Les 3 comportements à éviter absolument face aux autres
    • Le comportement affirmé face à ses collaborateurs ou sa hiérarchie
    • La technique PICTO pour recadrer un collaborateur ou exprimer un désaccord

3 vidéos illustratives des comportements à éviter

2 vidéos illustratives d'un comportement affirmé en situation facile / difficile

  • Professionaliser sa manière d'adresser dela reconnaissance
    • ​Pourquoi la reconnaissance est-elle si importante?
    • Les pièges à éviter
    • La techniques RIRES pour impacter durablement le collaborateur

2 vidéos comparatives: entretien de reconnaissance raté / réussi

 

MODALITES D'ANIMATION

  • Exposés théoriques
  • Travaux de recherche en sous-groupe et en individuel avec restitution
  • Questionnements, débats, debriefing et commentaires
  • Témoignages et partages d'expériences
  • Visionnage de vidéos de bonnes et mauvaises pratiques managériales

 

PUBLIC CONCERNE

Managers opérationnels, chefs d'équipe, cadres de proximité et cadres intermédiaires, nouveaux managers

 

PRE-REQUIS

Aucun

 

DUREE

2 jours (14h) les 7 et 8 juin 2018

 

NOMBRE DE PARTICIPANTS

2 à 10

 

 

 

740 €
par stagiaire pour les deux journées

 

(exonération de TVA en vertu de l'article 261-4-4 du Code Général des Impôts)

 

Financement possible par votre OPCA (entreprises) ou par POLE-EMPLOI (demandeurs d'emploi)

 

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© Oxygenis Management
N°SIRET: 824 874 267 00019
Organisme de formation enregistré sous le numéro 53.56.09205.56.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'état.