Le nouveau souffle du manager
Le nouveau souffle du manager

En exclusivité sur le Morbihan, OXYGENIS MANAGEMENT propose

LA GEOMETRIE COMPORTEMENTALE
une gamme de solutions exclusives du réseau IMPULSION CONSULTING visant à

fluidifier les Relations Humaines

 

une communication bienveillante au service de la performance de l'équipe

une solution préventive et réparatrice des tensions relationnelles

un style de management adapté à chaque collaborateur

Les géotypes de communication

(pour tous)
 

OBJECTIF:

comprendre son mode de fonctionnement préférentiel et se situer vis à vis des autres

 

 

APPLICATIONS POSSIBLES:

- savoir adapter sa communication aux préférences de son interlocuteur

- en mode projet: favoriser la synergie et l'efficacité dans un groupe de travail

- en recrutement: choisir le bon candidat en fonction de son aptitude à bien s'intégrer dans l'équipe

 

 

ELEMENTS DE RESTITUTION:

 

25 questions, 3 choix possibles, un pour chacun des 3 modes de fonctionnement préférentiel:

- ROND : préférence pour la RELATION

- CARRE: préférence pour la PRECISION

- TRIANGLE: préférence pour l'ACTION

 

Le positionnement relatif de ces 3 composantes définit 7 géotypes, regroupant les personnes qui ont des modes de fonctionnement similaires (communication facilitée)

Une jauge 0-100% permet de révéler le poids relatif des 3 composantes de chaque personne.

 

Un diagramme triangulaire permet de visualiser facilement la proximité ou l'éloignement des personnes entre elles

 

Dans l'exemple ci-contre:

 

Les profils de Chloe, Léa et Tony sont assez équilibrés. Ils ne privilégient pas un mode de fonctionnement vis à vis des deux autres.

Ils sont également proches les uns des autres.
Leur communication est donc facilitée.

 

A l'inverse, Marc est beaucoup plus attiré par l'action et moins par la précision. S'il devra faire un effort d'adaptation au groupe pour bien communiquer, il pourra aussi l'enrichir par son attirance vers la mise en oeuvre.

 

 

 

L'Assertivité et les Incidences Relationnelles

(pour tous)
 

OBJECTIF: Identifier son comportement face aux autres et optimiser ses chances de construire des relations bénéfiques à tous

 

 

QUELQUES APPLICATIONS:

- formation & training: comprendre son attitude et son impact sur les autres

- conseil: détecter les sources potentielles de progrès en assertivité et en affirmation de soi d'un groupe

- recrutement: prévenir les risques de tensions possibles avec l'équipe en place

 

 

ELEMENTS DE RESTITUTION:

20 questions, 4 choix possibles:

- ATTAQUE ou posture d'affrontement

- FUITE ou posture d'évitement

- MANIPULATION ou posture de calcul

- ASSERTIVITE ou affirmation de soi

 

  • Restitution du profil comportemental de la personne comparé à celui des autres (ci-contre)
  • Restitution d'un diagramme AIR+ (ci-contre) évaluant les incidences relationnelles du comportement de la personne face aux autres personnes de son environnement (pondération des zones de sécurité, d'inconfort ou de risque relationnels)

  • Un tableau plus précis détaille les différents scénarios possibles et les risques associés

 

 

La Pertinence des Postures Managériales

(pour les managers)

 

OBJECTIF: Identifier son style managérial de prédilection et évaluer sa capacité à obtenir le meilleur de chacun de ses collaborateurs

 

 

APPLICATIONS POSSIBLES:

- formation, training: identifier son style de prédilection et ceux à travailler en situation de management

- conseil: optimiser le bien-être et l'efficacité de chaque collaborateur au sein de l'équipe encadrée

- recrutement d'un manager: évaluer l'aisance du candidat à obtenir le meilleur de l'équipe en place

 

 

ELEMENTS DE RESTITUTION

Pour le manager: 20 questions, 4 choix possibles, 1 par type de posture managériale.
 

Pour les collaborateurs: 20 questions permettant d'évaluer leur niveau de satisfaction et de motivation.

 

  • Restitution du profil de posture managériale ICARE de prédilection (ci-contre)
  • Restitution d'un graphique permettant de positionner chaque collaborateur suivant sa motivation et son degré de maîtrise du poste.
 
  • Restituion d'un diagramme PPM (ci-contre) mettant en relief  de façon très visuelle la pertinence de la posture de prédilection du manager avec la posture requise pour obtenir le meilleur de chacun de ses collaborateurs.
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